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公司新聞

新起點(diǎn) 新篇章——高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)媒體見面會(huì)實(shí)錄(節(jié)選)

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327中午,第五屆全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)研討會(huì)暨養(yǎng)護(hù)新工藝現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)落下帷幕。作為該會(huì)議的承辦單位,河南高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉廷國(guó)先生回答有關(guān)養(yǎng)護(hù)技術(shù)、設(shè)備、材料等熱點(diǎn)問題,發(fā)布會(huì)由高遠(yuǎn)圣工(高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè))總經(jīng)理陳琦先生主持。本次發(fā)布會(huì)參與的新聞媒體有中國(guó)交通報(bào)、中國(guó)公路、中國(guó)高速公路、中交視訊、交通世界、筑路機(jī)械與施工機(jī)械化、工程機(jī)械與維修、市政技術(shù)、公路交通科技、交通建設(shè)與管理、交通標(biāo)準(zhǔn)化、公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理、國(guó)際工程機(jī)械、中國(guó)公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)、中國(guó)路面機(jī)械網(wǎng)、中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)、慧聰工程機(jī)械網(wǎng)等。新聞發(fā)布會(huì)具體內(nèi)容如下(節(jié)選):

1、這次會(huì)議,貴公司(高遠(yuǎn)圣工)共銷售了多少臺(tái)設(shè)備?

這兩天總成交金額在2500萬(wàn)元左右。今年一季度,高遠(yuǎn)的實(shí)際銷售額與往年相比提高了10倍。

2、VIP俱樂部加入條件是什么?

主要是和我們合作緊密的,特別是幫我們找出差距,提出比較具體的設(shè)備改進(jìn)方案的客戶,我們將他們列入VIP俱樂部。通過建立此俱樂部,我們計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)用戶、專家、設(shè)備、技術(shù)四方合作和交流的平臺(tái)。VIP客戶通過這個(gè)平臺(tái),在獲得施工技術(shù)支持、備件購(gòu)買等一系列優(yōu)惠的同時(shí),將獲得獨(dú)有的專家指導(dǎo)、全新施工技術(shù)支持、施工工藝解決方案、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等更多優(yōu)質(zhì)、更多貼心的售后服務(wù)。

3、高遠(yuǎn)這兩年如此快速的發(fā)展,VIP俱樂部啟動(dòng)對(duì)高遠(yuǎn)未來(lái)的發(fā)展起到什么樣的作用?

通過這個(gè)會(huì)議,可以看到大家對(duì)科學(xué)公路養(yǎng)護(hù)的熱情在升溫。VIP俱樂部的建成實(shí)際上是我們無(wú)形中結(jié)成了同盟,把公路養(yǎng)護(hù),尤其是科學(xué)公路養(yǎng)護(hù)上升到更高的高度,大家共同來(lái)做公路養(yǎng)護(hù)。這樣結(jié)合起來(lái),力量就強(qiáng)大了。

4、高遠(yuǎn)做強(qiáng)做大以后如何回饋社會(huì)?

這個(gè)內(nèi)容我們一直是在實(shí)施中,在汶川地震、青海玉樹地震等特大災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候高遠(yuǎn)捐款捐物都是走在前面的;就附近來(lái)說,在新鄉(xiāng)救助很多失學(xué)女童,這個(gè)事情是陳總發(fā)起的,很多年了一直在堅(jiān)持做好這件事情。隨著企業(yè)的不斷壯大,在這方面的支持力度也越來(lái)越大。在公路行業(yè)第一個(gè)捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的就是我們的員工丁宏,在企業(yè)里,丁宏精神是我們所崇尚的,一個(gè)企業(yè)就是要樹正氣。我們公司每年還都會(huì)發(fā)展新黨員。

當(dāng)然,我們前段時(shí)間還成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,全部是我們企業(yè)的內(nèi)部員工。高遠(yuǎn)應(yīng)急救援隊(duì)是國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)力量應(yīng)急救援隊(duì)伍。下設(shè)5個(gè)分隊(duì),搶通保通分隊(duì)、通訊保障分隊(duì)、搶險(xiǎn)救援分隊(duì)、后勤保障分隊(duì)及冬季道路除雪應(yīng)急救援分隊(duì)。為此我們還專門開發(fā)了相應(yīng)的救援裝備,例如應(yīng)急通訊指揮車、應(yīng)急救援車(集紅外生命探測(cè)儀、雷達(dá)生命探測(cè)儀、液壓擴(kuò)張剪切器等2000種功能)、飲食保障車、水處理車、淋浴車、洗衣車、移動(dòng)動(dòng)力源車、多功能工具車、多功能除雪車、破冰車、揚(yáng)雪車等救援設(shè)備。

5、高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)既做材料、設(shè)備、又做工程,這是不是對(duì)圣工的成長(zhǎng)有所幫助?

高遠(yuǎn)是個(gè)艦隊(duì)型企業(yè),有3個(gè)研究中心,在技術(shù)引領(lǐng)下,公司形成了三個(gè)基本欄目版塊。道路養(yǎng)護(hù)工程、圣工機(jī)械制造和威森德道路材料。大家都清楚,構(gòu)成道路養(yǎng)護(hù)工程的三要素是工、料、機(jī)。高遠(yuǎn)企業(yè)構(gòu)架是這樣的原則建立起來(lái)的企業(yè)結(jié)構(gòu),他們之間的關(guān)聯(lián)式非常緊密的。任何時(shí)候,搞道路工程的、技術(shù)研究的人都可以和搞設(shè)備的人在一個(gè)桌上討論問題,這就是建隊(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。比如我們的設(shè)備公司就不需要考慮明年我要搞什么。而一個(gè)單一的機(jī)械廠就需要考慮,就會(huì)比我們晚兩個(gè)季節(jié)了。而我們研究中心在3前年,就會(huì)告訴設(shè)備制造中心,要研究什么了?這塊現(xiàn)在期待什么。這就是我們的優(yōu)勢(shì)。

6、河南高遠(yuǎn)十年來(lái),如何快速的發(fā)展。您是以什么樣的情懷來(lái)發(fā)展公司的?

做企業(yè)要有詩(shī)意情感的。做一件事情,肯定有很多困難。比如高遠(yuǎn)是全國(guó)第一家注冊(cè)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)有限公司,那時(shí)候大家認(rèn)為,你們一條路沒有,做養(yǎng)護(hù)公司,這不是天方夜譚嗎?從那時(shí)開始下定決心做這件事情,又匯集了這么多的青年學(xué)人。決心下定了,但是困難很多,搞企業(yè)必須有一個(gè)詩(shī)意情感,困難來(lái)臨時(shí),你必須要挺起你的寬胸,邁開你男兒的腳步,風(fēng)來(lái)了雨來(lái)了,很多沖擊,你要很浪漫,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧!

7、“十二五”期間,高遠(yuǎn)有哪些新的發(fā)展規(guī)劃?

在“十二五”期間,公司會(huì)有一個(gè)更大的發(fā)展,主題是不變的——就是要把我們的公路技術(shù)現(xiàn)代化、科學(xué)化,作為我們的重中之重,一個(gè)核心。裝備與材料板塊發(fā)展速度可能更快,總之,高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)也將伴隨行業(yè)的進(jìn)步而取得更大的發(fā)展。

8、有人說專一才能打造,但是咱們高遠(yuǎn)覆蓋了養(yǎng)護(hù)各個(gè)行業(yè),是養(yǎng)護(hù)業(yè)比較全的企業(yè)。咱們高遠(yuǎn)是如何處理大而專一的關(guān)系?公司廣場(chǎng)有8個(gè)字“打造未來(lái)公路養(yǎng)護(hù)”,咱們是基于什么樣的背景,提出這個(gè)口號(hào)?他有一個(gè)什么樣的內(nèi)涵,未來(lái)如何實(shí)施?

只有才能專一。不管做什么具體的事情,一定要對(duì)背后清楚。不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí); 不謀全局者,不足謀一域。有什么樣的經(jīng)營(yíng)管理模式,才能產(chǎn)生什么樣的生產(chǎn)技術(shù)模式。由于改革,經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生一個(gè)大的變化,這也將帶動(dòng)其他的變化。的經(jīng)營(yíng)管理模式和的生產(chǎn)技術(shù)模式是一對(duì)孿生兄弟,只有到那時(shí),高技術(shù)的需求才會(huì)更大,你才能潛下心來(lái),老老實(shí)實(shí)的去研究。只有對(duì)背景了解清楚,你才能義無(wú)反顧的做事情,才能做精。

科學(xué)的公路養(yǎng)護(hù)在“十二五期間”,將給我們企業(yè)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。我們國(guó)家的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開過去以修復(fù)為主的落后的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式,要形成科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法。現(xiàn)在是小型保養(yǎng),專項(xiàng)工程大裝修,中間缺乏科學(xué)的養(yǎng)護(hù)的背景。預(yù)防性養(yǎng)護(hù),就是要將養(yǎng)護(hù)措施前置,檢測(cè)技術(shù)不發(fā)展行嗎?隱性病害看不到如何制定處置措施。從經(jīng)營(yíng)管理模式上,都還存在養(yǎng)護(hù)公路的改革。對(duì)國(guó)家、民族有利,推動(dòng)我們的改革。我們希望我們打開視角,方方面面政策和主導(dǎo)思想都以市場(chǎng)為視角,以市場(chǎng)為界限,劃分行業(yè),否則很多努力的企業(yè)都會(huì)劃在之外,他們還如何發(fā)展?

主持人:今天我們的發(fā)布會(huì)到此結(jié)束,謝謝大家對(duì)高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)的關(guān)注和支持,感謝所有行業(yè)的媒體記者,謝謝……

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